Финансовое оздоровление кредитных организаций

ВВЕДЕНИЕ

         Для эффективного функционирования банка в быстро развивающемся банковском секторе, необходимо не только отслеживать рыночную конъюнктуру, своевременно внедрять новые услуги и обеспечивать финансовую устойчивость, но и адекватно реагировать на кризисные ситуации и своевременно принимать эффективные меры по выходу из кризиса.

         Неэффективная система управления некоторых банков и их неспособность принимать адекватные меры по финансовому оздоровлению в кризисных ситуациях подтверждает необходимость проведения преобразования в этой области, прежде всего разработки действенной системы управленческих мер по проведению финансового оздоровления. Недостаточная разработанность программ по финансовому оздоровлению в теоретическом и методологическом аспектах, ее высокая значимость для «проблемных» банков определяют актуальность дипломной работы.

         Объектом исследования в работе является план санации коммерческого банка ПАО "МДМ Банк". В настоящий момент в банке реализуются мероприятия по финансовому оздоровлению и санации, восстановлению стабильной работы банка, поэтому эффективные решения в этой области являются актуальными для банков - ведь убыточный банк может лишиться лицензии на проведение банковских операций.

         Предметом исследования в работе являются организационная структура, клиентская база банка, спектр и качество предоставляемых услуг, финансовые проблемы, меры по повышению устойчивости банка.

         Цель работы, финансовое оздоровление кредитных организаций.

Задачи:

– рассмотреть сущность и механизм проведения финансового оздоровления кредитных организаций,

– изучить финансовый анализ кредитной организации ПАО "МДМ Банк",

– рассмотреть характеристика и содержание мероприятий по финансовому оздоровлению кредитной организации.

         Практическая значимость работы заключается в том, что на основе теоретических, методических и практических рекомендаций можно решать определенный круг задач по санации коммерческого банка.