Человеческий фактор в управлении организации

ВЫДЕРЖКА ИЗ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Основу любой организации составляет человеческий фактор, заключенный в знании субъектом управления своего дела, в умении организовать собственный труд и работу коллектива. Центральной фигурой организации выступает профессионал - управляющий, способный видеть перспективы развития дела, которым он занимается, умеющий быстро оценивать реальную ситуацию, находящий оптимальное решение для достижения поставленной цели. В этой связи менеджер должен обладать определенными профессиональными и личными качествами.

Основой человеческого фактора является личность: психологический облик человека, как дееспособного члена общества, сознающего свою роль в обществе.

Цель курсовой работы - человеческий фактор в управлении организацией.

Для реализации данной цели нами были поставлены следующие основные задачи:

1. Рассмотреть роль человеческого фактора в менеджменте.
2. Изучить содержание формы и метод кадровой работы.
3. Изучить организационно-экономическая характеристика организации.
4. Анализ управления персоналом.
5. Обоснование мероприятий по совершенствованию материальных мотиваций и потребности в уважении.
6. Обоснование мероприятий по совершенствованию стабильности компании и внедрению новых информационных технологий.

Актуальность курсовой работы заключается в том, что руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Без человека ни одно предприятие не может быть организовано. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы.

Объект исследования - человеческий фактор в организации, а также управление человеческими ресурсами.

Предмет исследования, ООО «ТЕХ-ЛАЙК».